企業(yè)文化
2015年新年賀辭
發(fā)布日期:2015/1/6 17:08:20 | 瀏覽次數(shù):8787 來源:集團(tuán)黨委書記、董事長 張俊林2014年，我們6000余名特發(fā)人向社會(huì)、向股東、也向自己交出了一份厚重的成績單：營業(yè)收入、利潤、凈資產(chǎn)收益率等各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成全年任務(wù)，并創(chuàng)了集團(tuán)歷史上的新高！
透過這份成績單，我深深地體會(huì)到來自市委市政府、市國資委、各股東、各合作伙伴和社會(huì)各界朋友對(duì)特發(fā)集團(tuán)的厚愛和支持，更為365個(gè)日子里并肩奮斗的各位特發(fā)人而感動(dòng)、感恩！
2014年，面對(duì)較為嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，沿著深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的軌道，特發(fā)人一心一意謀發(fā)展，一步一個(gè)腳印地求真務(wù)實(shí)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作“雙輪”驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展成績明顯，地產(chǎn)和光通信產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。特發(fā)地產(chǎn)“和平里”公寓和二期再創(chuàng)佳績，為集團(tuán)業(yè)績再立新功；小梅沙、香蜜湖、深高攻堅(jiān)克難，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中求進(jìn)；資本運(yùn)作取得重大進(jìn)展，特力增發(fā)取得突破性進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和路徑已明確。特發(fā)信息正在全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購重組和骨干員工資產(chǎn)管理計(jì)劃；小梅沙、香蜜湖及深高片區(qū)三項(xiàng)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推進(jìn)；資源性資產(chǎn)租賃經(jīng)營效益顯著提高；集團(tuán)及所屬企業(yè)的法人治理、集體和科學(xué)決策機(jī)制進(jìn)一步建立和完善；集團(tuán)高管及所屬企業(yè)高管績效考評(píng)制度建立，集團(tuán)全覆蓋的績效考評(píng)制度正在完善中；集團(tuán)長效激勵(lì)制度獲批實(shí)施；特發(fā)物業(yè)邁出了國企“混合所有制”改革的步子；大監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制初步建立，內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制越來越貼近經(jīng)營管理實(shí)際；管理模式創(chuàng)新、商業(yè)模式探索、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作全面深入展開；“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作也已經(jīng)全面啟動(dòng)；銀企戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步鞏固……
2014年，集團(tuán)還以“市場化”為導(dǎo)向，堅(jiān)定持續(xù)地加大“全員職業(yè)化”的建設(shè)力度：集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部公開競聘選拔集團(tuán)副總經(jīng)理；特力在全國范圍內(nèi)市場化公開招聘高管；集團(tuán)出臺(tái)并實(shí)施了后備人才培養(yǎng)制度；集團(tuán)總部的網(wǎng)校學(xué)習(xí)和“員工之星”活動(dòng)有效開展。另外，集團(tuán)第四次黨員代表大會(huì)召開，首次以公推直選方式選舉產(chǎn)生了集團(tuán)第四屆黨委和紀(jì)委；集團(tuán)工委會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)召開，員工建立了自己的權(quán)益保障組織；以客戶為導(dǎo)向、廉潔從業(yè)，依法治企之健康、簡單的創(chuàng)業(yè)干事氛圍悄然成風(fēng)。
2015年，對(duì)于特發(fā)集團(tuán)意義重大，既是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵里程碑。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從傳統(tǒng)增長點(diǎn)向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化；同時(shí)，2015年國企改革將全面深入展開。市委市政府和市國資委都強(qiáng)力支持集團(tuán)改革發(fā)展、做大做優(yōu)做強(qiáng)。
面對(duì)新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要從戰(zhàn)略的高度和全局考慮問題，充分利用有利條件，克服不利因素和困難，主動(dòng)作為。
我們要抓住機(jī)遇，鞏固已有的良好勢頭，以更開放的思想、更廣的視野、更大的氣魄，堅(jiān)定改革，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持高端休閑旅游、特色地產(chǎn)發(fā)展為主業(yè)的戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)資源整合與協(xié)同，全力推進(jìn)小梅沙、香蜜湖、高爾夫二次規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目；特發(fā)信息在實(shí)施產(chǎn)業(yè)并購的基礎(chǔ)上，立足光通信產(chǎn)業(yè)，盡快向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；特力盡快完成增發(fā)，加強(qiáng)與金融資本、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，打造一個(gè)具備國際競爭力的珠寶產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)；抓住國企新一輪改革契機(jī)，積極推進(jìn)特發(fā)物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)監(jiān)理等企業(yè)體制、機(jī)制的改革，增強(qiáng)企業(yè)活力；依法治企，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)及所屬企業(yè)的法人治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和大監(jiān)督體系；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重增長質(zhì)量；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和長效激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力；集眾智慧、凝聚力量，科學(xué)制定“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，爭取圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和2015年度的任務(wù)，為“十三五”規(guī)劃鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展，廣大員工是最根本的推動(dòng)力量。我們要繼續(xù)堅(jiān)持開放、學(xué)習(xí)和分享的理念，與員工真誠相待，共同成長,“大家好，才是真的好”。企業(yè)的良好發(fā)展，也是對(duì)員工最高度的負(fù)責(zé)。我們要以企業(yè)的發(fā)展壯大為平臺(tái)，為員工提供更廣闊的職業(yè)化通道，與員工形成良好的互動(dòng)機(jī)制，讓個(gè)體盡情地發(fā)揮智慧，自覺地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任，企業(yè)才能獲得上下同欲的凝聚力，才能具備勇往直前的奮斗力，才能產(chǎn)生一天勝于一天的競爭力，才能給予員工一年高于一年的家園溫暖指數(shù)，讓大家過上更體面、更有尊嚴(yán)的美好生活。這是特發(fā)集團(tuán)“全員職業(yè)化、成就美好生活”核心價(jià)值觀的主旨，也是特發(fā)集團(tuán)作為國企應(yīng)盡的責(zé)任。
新的征程，伴隨著2015年的到來已經(jīng)呈現(xiàn)。我們的夢想看似很宏大很長遠(yuǎn)，但其實(shí)也很現(xiàn)實(shí)很明確，目標(biāo)就在前方，任務(wù)就在路上，要靠大家一起去打拼。趁熱打鐵，乘勢而為，奮發(fā)有為，推動(dòng)特發(fā)事業(yè)再攀新高，這是我的新年想法，謹(jǐn)此與大家共勉，并祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！