“互聯(lián)網(wǎng)+”駕到
發(fā)布日期:2015/10/27 9:52:27 | 瀏覽次數(shù):8673 來(lái)源:蔣獻(xiàn)軍/特發(fā)地產(chǎn)監(jiān)理公司
早在1970年，阿爾溫·托夫勒出版了他那本引起世界轟動(dòng)的《未來(lái)的沖擊》，書(shū)中非常前瞻性地指出：科技的迅猛發(fā)展、社會(huì)的急遽變革所造成的瞬息萬(wàn)變的環(huán)境，將對(duì)作為社會(huì)成員的人類(lèi)產(chǎn)生深刻的影響。人們會(huì)茫然而無(wú)所適從，機(jī)構(gòu)（組織）將窘于應(yīng)付、處于被動(dòng)適應(yīng)的危機(jī)之中；未來(lái)社會(huì)將呈現(xiàn)出三個(gè)特征：短暫性、新奇性、多樣性。由此他呼吁：人類(lèi)應(yīng)該學(xué)會(huì)控制個(gè)人和社會(huì)變革的速度，面向未來(lái)、預(yù)測(cè)未來(lái)、把握未來(lái)（他還于1980年出了另一本有名的預(yù)言書(shū)——《第三次浪潮》，曾引起正在讀大學(xué)的我們一陣追捧）。
最近這幾年，我們身邊的世界變化快得令我們頗感陌生或難以適應(yīng)，我們?cè)瓉?lái)熟悉的生產(chǎn)模式、商業(yè)模式、消費(fèi)模式，突然間被沖擊得支離破碎甚至被徹底顛覆，更有甚者，我們會(huì)感覺(jué)到多年來(lái)形成的思維模式已跟不上時(shí)代飛速旋轉(zhuǎn)的車(chē)輪……這究竟是什么原因？
苦苦追尋,刨根問(wèn)底，人們才恍然大悟：始作俑者就是已經(jīng)滲入到我們生活細(xì)胞中的一個(gè)摩登時(shí)代寵兒：“互聯(lián)網(wǎng)+”!
今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”所攜裹的物流、信息流，正給世界帶來(lái)翻天覆地的變化，讓我們的眼球應(yīng)接不暇，使普通人的生活日新月異。在工業(yè)發(fā)展的新時(shí)代（4.0），“互聯(lián)網(wǎng)+”已不再是傳統(tǒng)意義上的信息網(wǎng)絡(luò)，它更是一個(gè)物質(zhì)、能量、信息交織的綜合物聯(lián)網(wǎng)；它也不再是傳統(tǒng)意義上的工具，已蛻變?yōu)槟依ㄔO(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)的全過(guò)程綜合體，并已華麗轉(zhuǎn)身為主角，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著挑戰(zhàn)式的改造，使傳統(tǒng)行業(yè)被迫成為配角、繼而成為被“+”的對(duì)象。
如果說(shuō)以蒸汽機(jī)和電氣化為代表的工業(yè)1.0、2.0運(yùn)用的是力學(xué)原理，解放了生產(chǎn)力，大大提高了產(chǎn)能和效率；以信息化為代表的工業(yè)3.0則運(yùn)用了數(shù)字化的手段，使大眾變成了千里眼、順風(fēng)耳，有效地消除了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間時(shí)間和空間上的距離；那么，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主的工業(yè)4.0時(shí)代，則會(huì)讓工廠與用戶(hù)間的鴻溝逐步消彌。如率先提出工業(yè)4.0的德國(guó)已經(jīng)走在了前列，會(huì)員用一張卡片可以在街頭開(kāi)走有特殊標(biāo)志的汽車(chē)，（使用后）駕駛車(chē)輛的所有信息及數(shù)據(jù)會(huì)傳回車(chē)的大本營(yíng)，相關(guān)費(fèi)用會(huì)從你的賬戶(hù)中扣除。在美國(guó)，各個(gè)城市、機(jī)場(chǎng)的租車(chē)也變得相同的便捷。這一模式將可能顛覆汽車(chē)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式，不買(mǎi)車(chē)出門(mén)照樣有車(chē)可租可駕，而奔馳一類(lèi)的傳統(tǒng)制造廠，很有可能延伸為汽車(chē)租賃商；同樣，海爾已從“成本+規(guī)�！鞭D(zhuǎn)身為“互聯(lián)網(wǎng)+”，現(xiàn)在顧客買(mǎi)海爾的洗衣機(jī)，可以定制面板的顏色，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的個(gè)性化；四川長(zhǎng)虹計(jì)劃：將在國(guó)內(nèi)打造硬件+軟件+服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，不需要遙控器，只用手機(jī)實(shí)現(xiàn)多屏互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的智能轉(zhuǎn)型之路。
馬云講過(guò)一個(gè)故事：6年前他剛弄出淘寶網(wǎng)的時(shí)候，勸一位做皮具的老板朋友把生意放在網(wǎng)上做，那位朋友說(shuō)先看看。過(guò)了4年，他找到馬云說(shuō)，他的生意都讓網(wǎng)上那些小孩搶走了。是的，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，已經(jīng)讓世界大變天，商場(chǎng)、店鋪關(guān)門(mén)，淘寶卻創(chuàng)造了一天銷(xiāo)售超百億元的奇跡；唱片行潦倒，手機(jī)音樂(lè)卻牛氣沖天；銀行本是財(cái)大氣粗，但余額寶來(lái)了，也不再正襟危坐�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)許多行業(yè)正面臨大洗牌，百度干了廣告的事、阿里巴巴做了批發(fā)的事、微信代替了通訊——不是外行搶內(nèi)行的飯碗，是趨勢(shì)淘汰了規(guī)模，先進(jìn)代替了落后，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了時(shí)代的顛覆！
我們已經(jīng)享受到了手指一點(diǎn)貨物到家的互聯(lián)網(wǎng)便利，但你敢暢想“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣闊前景和不可預(yù)知的未來(lái)嗎？也許今后幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”將不再是供大家討論的問(wèn)題，因?yàn)槟軌蛏嫦聛?lái)的企業(yè)已接受了“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造，沒(méi)有完成的估計(jì)也就沒(méi)有機(jī)會(huì)了；也許未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)是：我們將可能失去大眾品牌，很多中小企業(yè)為某個(gè)特定的人群服務(wù)，誰(shuí)在某個(gè)族群里形成了品牌理念，誰(shuí)就會(huì)變成一個(gè)小而美的優(yōu)秀企業(yè)；也許不出門(mén)在家里辦公成為現(xiàn)實(shí)，電子閱讀普及、紙質(zhì)書(shū)可能不再批量印刷；也許……
在《第三次浪潮》一書(shū)中，托夫勒指出：在農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命之后的第三此浪潮是信息社會(huì)。信息產(chǎn)業(yè)將成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的支柱，形式是多樣化、個(gè)體化、小型化，從事制造業(yè)的人口比重會(huì)不斷縮小，而服務(wù)業(yè)、信息、教育等事業(yè)越來(lái)越龐大，空間的迅速變化和發(fā)展不僅改變?nèi)祟?lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且將給政治、文化、道德等精神活動(dòng)帶來(lái)深刻的影響。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)駕到！我們必須有所行動(dòng)：不管你是否喜歡，都熱情地?fù)肀伞盎ヂ?lián)網(wǎng)+”！這不僅是工作層面之所迫，也是物質(zhì)和文化生活方面的需要。