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集團(tuán)召開2009年上半年經(jīng)營工作會議

發(fā)布日期:2009/7/31   |   瀏覽次數(shù):5497   來源:
      為分析集團(tuán)上半年經(jīng)營情況,部署下半年工作,集團(tuán)于7月31日下午在小梅沙大酒店會議室召開特發(fā)2009年上半年經(jīng)營工作會議。集團(tuán)總部部門副職以上管理人員;全資控股企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)經(jīng)理)、人力資源部門負(fù)責(zé)人;參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表參會,集團(tuán)股東單位—中國東方資產(chǎn)管理公司和中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司也派出代表參會,會議由集團(tuán)劉崇副總經(jīng)理主持。
      會議首先聽取了施長躍總經(jīng)理代表經(jīng)營班子所做的集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)匯報(bào)了集團(tuán)上半年取得的經(jīng)營成果,分析總結(jié)了經(jīng)營中的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也指出了工作中待改善的問題,并就下半年工作做了具體安排部署。之后,集團(tuán)黨委委員、人力資源部部長苗苒宣讀了《特發(fā)集團(tuán)鞏固深化三項(xiàng)制度改革意見》,要求集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)切實(shí)貫徹執(zhí)行。
      最后,劉愛群董事長做總結(jié)講話。他肯定了上半年集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的宏觀背景下取得的經(jīng)營成績,同時(shí),對下半年集團(tuán)和各企業(yè)的工作提出三個(gè)方面的具體要求:一是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,從全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃管理和對標(biāo)管理入手,全方位提升企業(yè)經(jīng)營管理水平;二是要繼續(xù)鞏固三項(xiàng)制度改革成果,各企業(yè)都要按著市場要求進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和薪酬管理,真正實(shí)現(xiàn)與市場的接軌,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),提升企業(yè)競爭實(shí)力;三是在上半年集團(tuán)下發(fā)的《特發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年綱要(討論稿)》和企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入推動特發(fā)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用。