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集團(tuán)召開總部機(jī)關(guān)工作作風(fēng)座談會(huì)

發(fā)布日期:2017/12/5 14:33:08   |   瀏覽次數(shù):5081   來源:黃健林/集團(tuán)黨委辦公室

集團(tuán)召開總部機(jī)關(guān)工作作風(fēng)座談會(huì)

黃健林/集團(tuán)黨委辦公室

會(huì)上,各企業(yè)代表針對(duì)集團(tuán)各部室的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作調(diào)研與指導(dǎo)情況以及其他工作作風(fēng)建設(shè)方面提出了意見和建議,各部室負(fù)責(zé)人也對(duì)企業(yè)提出的相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。根據(jù)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)工作的安排,2017年12月1日上午,集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席張暾主持召開總部機(jī)關(guān)工作作風(fēng)座談會(huì),征求各企業(yè)對(duì)總部機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見建議。集團(tuán)機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、企業(yè)工作作風(fēng)建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及黨務(wù)工作部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

張暾肯定了各企業(yè)提出的意見和建議,要求總部各部門有則改之,無(wú)則加勉。對(duì)工作作風(fēng)存在問題要想方設(shè)法解決,一時(shí)不能解決的要想方法設(shè)法改善。他對(duì)集團(tuán)總部和下屬各企業(yè)提出五點(diǎn)希望:一、總部及各企業(yè)要提高“三服務(wù)”水平。一是集團(tuán)總部要服務(wù)好基層、員工和集團(tuán),集團(tuán)總部各部門為決策提供參考和依據(jù),只有部門提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、合理,集團(tuán)的決策才能正確,集團(tuán)各部門要以更高的層次理解服務(wù)內(nèi)涵,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供更科學(xué)、更超前的意見和建議;二是總部及各企業(yè)都要做好對(duì)員工的服務(wù),人是企業(yè)發(fā)展根本的因素,要愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工,要以關(guān)懷來調(diào)動(dòng)員工的積極性,經(jīng)常指引員工,提高員工對(duì)企業(yè)的向心凝聚力;三是集團(tuán)總部要做好對(duì)基層的服務(wù),要加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)政策和業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。二、要增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。做好工作最重要前提是責(zé)任心,沒有責(zé)任心的人什么事都不能做好,作為企業(yè)的干部要干一行愛一行,對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),要有高度責(zé)任心和使命感。三、要有激情和擔(dān)當(dāng)。總部的各個(gè)部門要有激情和擔(dān)當(dāng),沒有工作激情是完成不好工作的,在公司發(fā)展過程中會(huì)遇到很多困難和問題,在遇到困難時(shí)推諉不擔(dān)當(dāng),事業(yè)是不能發(fā)展的。四、集團(tuán)總部要做好表率?偛扛鱾(gè)部門要以身作則,要以上率下,打鐵必須自身硬,要善于聽取別人的意見,不能放松對(duì)自身的要求。五、要加強(qiáng)廉政建設(shè)。廉政建設(shè)是工作作風(fēng)的重要內(nèi)容之一,各單位必須重視,在現(xiàn)在反腐零容忍的形勢(shì)下,一定要警鐘長(zhǎng)鳴,經(jīng)常敲打,不斷自我加壓以身作則并對(duì)身邊人進(jìn)行傳導(dǎo),不能有任何僥幸心理。