特力召開員工“雙選”動員大會,完成員工“雙選”工作
發(fā)布日期:2019/1/10 14:53:27 | 瀏覽次數:6720 來源:崔英凱、鄭純子/特力集團人力資源部特力召開員工“雙選”動員大會,
完成員工“雙選”工作
崔英凱、鄭純子/特力集團人力資源部
為深化企業(yè)改革,落實市場化選聘工作,促進特力集團轉型發(fā)展,2018年12月7日,特力召開員工“雙選”動員大會。
特力黨委副書記譚忠闡述了員工“雙選”的必要性,人力資源部介紹了員工“雙選”方案與實施流程,之后對員工“雙選”方案進行表決,并一致通過了方案。
集團副總裁、特力黨委書記、董事長富春龍做動員講話,強調實施市場化選聘的重要意義與人才、組織活力對企業(yè)發(fā)展的重要性,并提出三點要求:
一、確保員工“雙選”工作的公平、公正、公開!半p選”方案公開透明,“雙選”過程由紀委、紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督,“雙選”崗位信息、職責要求、“雙選”過程、“雙選”結果向全體員工公開。
二、持續(xù)優(yōu)化、不斷完善。樹立改革勢在必行觀念的同時,也應該清晰地認識到,員工與崗位的匹配是一項系統(tǒng)的、規(guī)模較大的工程,通過一次“雙選”不可能解決所有問題,也不可能一次就做到盡善盡美,市場化選聘工作將是一項持續(xù)的、動態(tài)和常態(tài)化的工作。這次開展“雙選”工作,要抓住主要矛盾,明確首要的、緊急的、必須解決的問題,然后在過程中有針對性的解決問題,要先邁出第一步,然后再總結前進過程中出現的問題,逐步進行消化處理,使員工看到未來的方向和希望,同時也使公司走上快速發(fā)展的軌道。
三、凝心聚力,推動員工“雙選”工作的有效實施。統(tǒng)一思想,提高認識。雙選工作中,各單位一把手應顧全大局,正確對待。應充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,引導、教育員工正確對待責、權、利的關系,樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識,顧全大局,以良好的心態(tài)、精湛的業(yè)務、高尚的品德接受組織的挑選。
會后,經過公司黨委會前置的經營班子會審議,員工大會表決通過,特力集團于2018年12月16日進行員工“雙選”,共計公示崗位40個,擬招聘57人。
公司分別在中核大廈大會議室、特力大廈辦公室、華日大廈物業(yè)經營事業(yè)部會議室三個地點展開“員工自薦報崗,公司擇優(yōu)選聘”的“雙選”面試工作。參加“雙選”的員工包括本部各部(室)、物業(yè)經營事業(yè)部、建設管理事業(yè)部,面試官隊伍由各部門負責人、分管領導以及咨詢團隊組成。參選人員身著正裝,上臺闡述對所選崗位的理解,分析個人的優(yōu)缺點,做出對自己競聘崗位未來的工作展望、如何開展工作、克服工作的難點,讓員工對自己競聘的職位有了進一步的理解,對自身的優(yōu)缺點有了更深的認識;同時用人部門也增進了對員工的了解。特力員工“雙選”工作的完成,解決了公司人崗配置不合理的問題,激發(fā)了員工隊伍活力。